奇正沐古是為上千家客戶提供過企業品牌策劃、品牌規劃等品牌咨詢服務的上海營銷策劃公司,致力于協助企業不斷提升品牌資產,刷新品牌價值
奇正沐古是在中國策劃界沉淀了20年的大平臺。每年只為不超過10家的客戶提供品牌營銷策劃等服務,分享網上營銷方法、營銷經驗及營銷行業的品牌策劃資訊
首頁> 新聞動態 > 戰略咨詢公司如何實行一體化戰略咨詢

戰略咨詢公司如何實行一體化戰略咨詢

2019-09-30 09:55:05

  戰略咨詢公司是企業發展中的強有力的外援之一,尤其在企業面臨重大決策和轉折時具有相當重要的作用。戰略一詞最早是軍事方面的概念,在中國,戰略一詞歷史悠久,其可拆分為“戰爭”和“謀略”。戰略咨詢也可以稱為戰略管理咨詢,戰略咨詢公司也就是為企業提供管理、決策、市場、預測等領域的信息咨詢服務,是給企業做出資源的調配和決策管理建議使企業在一定時間內有全局的、長遠的發展。

  公司的領導者位于企業金字塔的頂端,他的執行力與格局在很大的程度上決定了這個公司的發展,從這兩個方面可以將企業家分為四種不同的類型,對不同的類型,企業家需要戰略咨詢服務也不盡相同。大型企業的管理者大多數是善于謀略且執行力很強,對于這樣的公司,戰略咨詢公司僅需提供戰略的規劃方案基本上就可滿足了。咨詢業界公司通常提供的是方案和策略,戰略的執行一般是分開的,而中小型企業的領導者在執行力和格局上大都有一方面或兩方面的不足,此時戰略咨詢公司僅提供戰略方案對中小企業來說是不夠的。因此,一體化的戰略咨詢公司的市場需求很大,被更多的中小型企業需要。那么,戰略咨詢公司如何實行一體化戰略咨詢呢?

戰略咨詢公司如何實行一體化戰略咨詢

 

  一、競爭定位

  戰略咨詢公司首先為企業構建商業模式,并通過詳盡的信息分析對企業在行業與市場中的定位做出明確判斷與建議。競爭定位的構建是長期的過程,需要持續的努力與資本投入,并且會隨著市場的變化而有所調整,因此企業和戰略咨詢公司一定要有充分的溝通和信任。

  二、清晰的策略

  戰略咨詢公司給出的策略和思路一定要清晰明了,要給企業一個直觀的最準確的方法策略,并且幫助企業進行梳理自身的發展思維。戰略目標的高度可實施性也是一大要點,如此才能辦證戰略實施的順利與雙發合作的愉快。

  三、戰略保障規劃

  在正式的規劃環節,通過對企業內外部環境的分析,對企業形成3到5年的具體定位和目標,而這就需要企業的各個職能部門通過具體化的措施對戰略進行保障規劃。

  四、經營責任制

  將戰略規劃轉化為詳細的經營企劃、年度的考核是戰略落地的關鍵一環。這樣不僅能準確的掌握企業在一年內的發展狀況,還能夠及時發現問題,早些做出反應與補救,也使得企業和戰略咨詢公司間的合作更加緊密。

展廳設計|戰略定位咨詢|品牌咨詢管理|定位咨詢公司|品牌咨詢服務|營銷咨詢公司

滬ICP備13004130號-1
爱游戏体育手机官网网址